Chancen für mehr Unabhängigkeit, Dynamik, Innovation und Wirkung

Im internationalen Vergleich ist die Zivilgesellschaft in Deutschland stark von öffentlichen Mitteln abhängig – durchschnittlich stammen rund 11 % der Budgets zivilgesellschaftlicher Organisationen aus staatlicher Finanzierung. Diese war lange verlässlich, verdeckte jedoch den tatsächlichen Finanzierungsbedarf des Engagements in Deutschland.

Heute steht dieses Modell zunehmend unter Druck: schrumpfende Haushalte, wachsende Kritik an der Legitimität zivilgesellschaftlicher Arbeit und sinkende Bereitschaft zur Steuerfinanzierung stellen Organisationen vor neue Herausforderungen.

Eine Gruppe aus Manager*innen, Berater*innen, Fundraiser*innen und Expert*innen aus Stiftungswesen, Philanthropie und Zivilgesellschaft hat sich seit Frühjahr 2025 intensiv mit der Frage beschäftigt, wie Zivilgesellschaft unabhängiger und nachhaltiger finanziert werden kann. Nicht als Klage über weniger staatliche Mittel – sondern als Chance für mehr Freiheit, Innovation und Wirkung.

Zentral ist dabei ein Thema: Vertrauen. Es bildet die Grundlage für wirkungsvolle und langfristige Förderung.

Unsere Publikation vereint zwei Perspektiven:

• Denkanstöße zur zukünftigen Finanzierung – gegliedert in Governance, Fundraising und politische Rahmenbedingungen.
• Impulse zum Thema Vertrauen – mit konkreten Beispielen und Beobachtungen.

Beide Teile bieten praktische Ansätze, erprobte Modelle und innovative Ideen, die sowohl die Finanzierungsbasis stärken als auch das Verhältnis von Fördernden und Geförderten weiterentwickeln können.

Die Denkanstöße richten sich an:

• Förderempfangende, die sich finanzielle Stabilität wünschen,
• Förderstiftungen, die eine nachhaltige Wirkung erzielen wollen,
• Spendende und Engagierte, die eine starke Zivilgesellschaft unterstützen möchten,
• Kirchen und öffentliche Akteur*innen, die die Kontinuität ihrer Projekte fördern wollen.

Diese Sammlung versteht sich nicht als abschließendes Konzept, sondern als Impuls – von der Community für die Community.

Download

Die Beitragenden:

Ansgar Gessner, Geschäftsführender Vorstand, Maecenata Stiftung
Marita Haibach, Leiterin Major Giving Institute & unabhängige Beraterin, Coach und Autorin auf die Förderung des privaten Engagements
Philipp Hoelscher, Berater & Experte für Soziale Innovationen, Fellow Maecenata Stiftung
Philipp Hof, Gründer & Geschäftsführer, Haus des Stiftens
Pablo Hoffmann, Projektleitung Finanzierung für Social Entrepreneurship & Soziale Innovationen, SEND e. V. (Social Entrepreneurship Netzwerk Deutschland)
Susanna Krüger, Geschäftsführerin, SEND e. V.
Björn Lampe, Geschäftsführer, holi.social & Vorstand, gut.org
Sebastian Metzger, Mitglied Geschäftsleitung, co2online
Tom Neukirchen, Certified Fundraising Executive & Fundgiver Social Marketing
Sascha Nicke, Programm Manager, Maecenata Stiftung
Larissa Probst, Geschäftsführerin, Deutscher Fundraising Verband
Simon Rieser, Gründer & Geschäftsführer, Impact Society
Julia Saurer, Mitarbeiterin, Deutscher Fundraising Verband
Michael Seberich, Geschäftsführer, Wider Sense
Rupert Graf Strachwitz, Gründer, Vorstand & Senior Strategic Advisor, Maecenata Stiftung
Karsten Timmer, Geschäftsführer, wohl & tätig