Jährliches Archiv
Stiftungen als aktiver Teil der Bürgergesellschaft
Opusculum 61 | 30.12.2012 | Von Nutzen und Nachteil der Stiftungen für das politische und gesellschaftliche Leben in Deutschland. Der Text basiert auf einem …
Für das Gemeinwohl? Politische Interessenvermittlung durch Stiftungen: eine organisationstheoretische Analyse der Legitimität
Opusculum 60 | 15.12.2012 | Diese Arbeit fragt nach den Grundlagen und Grenzen der Legitimität von Stiftungen für die Vermittlung politischer
Zweifelhafte Autonomie
Opusculum 59 | 01.12.2012 | Zur Orientierung gemeinnütziger Organisationen an sozialen Investitionen. Eine neoinstitutionalistische
Chinas philanthropischer Sektor auf dem Weg zu mehr Transparenz
Opusculum 58 | 1.10.2012 | Dieser Artikel gibt eine Übersicht über das Stiftungswesen in China im Jahr 2012 unter besonderer Würdigung der …
Bürgerengagement zwischen staatlicher Steuerung und zivilgesellschaftlicher Selbstorganisation
Opusculum 57 | 30.04.2012 | Die Wirkung des bundespolitischen Bürgergesellschaftsdiskurses auf die Etablierung einer deutschen
Das philanthropische Netzwerk und sein Stellenwert für die Stadtentwicklung
Opusculum 56 | 01.04.2012 | Die Erforschung des Zusammenhangs zwischen philanthropischem Handeln und Stadtentwicklung steht erst am Anfang. Somit ist die …
Der Armutsdiskurs im Kontext der Zivilgesellschaft
Opusculum 55 | 31.01.2012 | Drei Studien über Wirkungsmessung und Wahrnehmung als
Zivilgesellschaft und Integration
Opusculum 54 | 15.01.2012 | Eine kritische Auseinandersetzung mit dem Integrationsbegriff und der Rolle zivilgesellschaftlichen Engagements - drei
Bürgerstiftungsschelte. Anspruch und Wirklichkeit von Bürgerstiftungen.
Opusculum 53 | 01.01.2012 | Eine Fallstudie am Beispiel der Region Vorderes Fließtal /
Philanthropie in Saudi-Arabien
Maecenata Schriften I Band 9 I Bestandsaufnahme und Untersuchung der organisierten wohltätigen Praxis in Djidda Eine Kultur des Gebens ist in Saudi-Arabien …
Neuerscheinung
Dr. Rupert Graf Strachwitz
Director of the Maecenata Institute
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